「後継ぎは良いね」
なんて言われることも多いですが、実際に親から事業を承継された皆さん。こんなはずではなかった…。なんで私が…。どうして親は分かってくれないのか…。そのように感じてませんか？事業継承には本当に沢山の悩みがあります。
先代から受け継いだ会社だからこそ、親や従業員との対立はもちろん、改革しようとしてもうまくいかない、何から手を付ければいいか分からない。どうしてたらうまくいくのか分からない、相談できる人がいない…など、悩みは尽きません。
そして私も事業承継に悩まされた1人です。16代続く老舗和菓子屋に生まれ、修行先から戻ってきたときには驚きました。
「おはよう」「おつかれさま」の挨拶すらなく、片付けもしないで勝手に帰宅する従業員達。洗い物は残ったまま、材料は出しっぱなし、清掃も行き届いていない。会社に愛情を持って働いてくれている人の少なさ…。
激しい憤りと同時に、このままだと会社がいつ潰れてもおかしくないという大きな危機感を覚え、そこから格闘の日々が始まります。ヒト、モノ、カネを動かす難しさはもちろん、事業承継の本当の意味での難しさを痛感することになりました。
両親との衝突、従業員との対立、従業員が一斉に辞めたり、資金が底をついたこともあります。様々な葛藤や苦労がありましたが、それから9年の月日が流れ、人が変わり、組織も変わり、人気商品も増え、会社は大きく変わりました。
そしてついに、万年赤字が出ていた会社は、黒字を出せるようになりました。
親と子の事業継承の難しさは体験した者にしか分かりません。実際に体験したことのないコンサルタントによるアドバイスや、机上の空論だけではどうすることもできません。
だからこそ私の経験を活かし、同じ環境で悩まれている方のお力になりたいとの思いで、このサービスを立ち上げました。事業承継コーチングサポートでは、単に数字だけを見てアドバイスをするのではなく、後を継ぐ経営者の方が考えている未来を聞いて、それを具現化する為の施策を一緒に考え、一歩一歩前を向いて進むことができるようサポートしていきます。
自分一人で悩み、頭で考えているだけでは会社は改革できません。やりたいことを明確にし、実現するための行動が何よりも大切です。今何をするのか？何のためにやっているのか？を明確にし、現状の悩みの解決方法を一緒に模索し解決していきましょう。
一社様、一社様と深く関わらせて頂きたいので、まずはお打ち合わせをさせていただき、お力になれるかどうかも含めてお話させてください。
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